La colonne vertébrale opérationnelle d'un family office, construite en interne et coordonnée entre spécialistes.
Un family office ne tient que si la machinerie derrière lui tient : la fonction finance, la gouvernance, le reporting à la famille, et les relations avec avocats, auditeurs et régulateurs entre juridictions. Nous construisons et opérons cette infrastructure en interne et coordonnons les spécialistes en externe. Nous opérons la colonne vertébrale et coordonnons le travail réglementé ; nous ne fournissons pas nous-mêmes de services juridiques, d'audit ou de conformité réglementée. Ceux-ci sont délivrés par les professionnels qualifiés que nous vous aidons à nommer et à superviser.
La fonction finance et trésorerie interne, la gouvernance d'entreprise et l'appui au conseil qui font tourner l'office et documentent chaque décision.
Coordination du KYC, des exigences de conformité et des relations avec les régulateurs entre juridictions, aux côtés de conseillers locaux qualifiés.
Reporting consolidé pour la famille, et coordination de l'audit annuel avec les auditeurs désignés.